A Organização do C2L incentiva as equipas a participarem activamente no jornal. Tudo isto e muito mais na 4ª edição: C2L TIMES
Fazemos notar, que o vosso desempenho é observado pelos patrocinadores do evento. Este deve ser um incentivo especial para demonstrarem, ainda mais, a excelente performance das vossas empresas.
Votos de sucesso.
Classificação Final - 5 de Abril
terça-feira, 18 de março de 2008
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12 comentários:
My concerned face is for mispelling my name!
Next edition of C2L Times better have me on first page, or i will flood all markets with Sony products.
Os C2W vêm por este meio qualificar as afirmações publicadas no jornal de conteúdo especulatório. Avisamos desde já que a defesa da liderança será cerrada e que a equipa está a ser preparada e formada de forma a dar a melhor resposta em momentos de grande pressão como este.
O nosso grande segredo é a estrutura da equipa, veremos se as nossas surpresas acabaram ou se vem aí a grande surpresa.
Cumprimentos,
C2W CEO
O meu nome é João Marques, e não João Almeida.
Cumprimentos,
A-Team
Venho esclarecer um equívoco:
As minhas afirmações foram que o efeito da sazonalidade foi "sobrestimado" e não "subestimado" pela minha empresa.
Sou o João Vasco da alfa-team do grupo 4.
Também imagino que o último gráfico apresentado no texto sobre o grupo 4 esteja errado, pois refere-se a 8 equipas num grupo que só tem 7.
O C2L TIMES já foi alterado com as sugestões acima apresentadas.
Muito giro...
Este jornal é melhor que o diário económico !
O artigo da BCG é fantástico.
Felicito a organização.
Vasco Cruz
#Comunicado#
Caros concorrentes
Como sabem, a nossa política de qualidade é exemplar, sem falhas, grandiosa e nas palavras de alguns (Deus): divina!
Deus disse: "Não é bom que o homem fique só, far-lhe-ei uma companheira." GENESIS 2:18
Maria Madalena trabalha já no produto 3, garantindo assim, qualidade suprema.
If you never try, you never know.
Rinhónhó rinhónhó,
Moisés (Novo CEO)
De acordo com informações de fonte próxima ao Conselho de Administração da empresa MEFTÔES, a queda abrupta registada no último trimestre deveu-se à fuga do seu CEO, Tiago Marques, para o México na sequência de um desvio dos depósitos bancários desta empresa para uma conta privada das ilhas Caimão.
O Sindicato dos Trabalhadores Não-Especializados Que se Satisfazem Apenas com as Melhorias das Condições Laborais Obtidas Pelos Trabalhadores Especializados (S.T.N.E.Q.S.A.M.C.L.O.P.T.E.) vem protestar para com a política salarial autista seguida pelos Conselhos de Administração da C2W e da Eurekianos que mais não é do que um resquício das políticas fascizantes do pré 25 de Abril subvertidas aos interesses do grande capital, votando os seus trabalhadores a míseros salários que se mantêm inalterados desde há mais de 3 trimestres, não acompanhando sequer a evolução da inflação, votando-os a uma perda constante do seu poder de compra. Basta de exploração!
Basta de favorecimentos aos grandes gestores!
Basta de ordenados pornográficos auferidos pelos gestores da C2W e da Eurekianos!
Basta da secundarização e menorização daqueles que foram, são e serão os verdadeiros motores da empresa, os seus trabalhadores!
Por isso lanço este lancinante apelo:
- Trabalhadores de todo o mundo, uni-vos!
-Trabalhadores da C2W e da Eurekianos, revoltai-vos contra esta situação, lutai pelos vossos direitos. O vosso sindicato apoia-vos.
As negociações falharam, é necessária uma nova forma de luta, por isso lanço o apelo à greve a todos os trabalhadores destas duas empresas!
Sem outro assunto despeço-em, com cordiais saudações sindicalistas!
Exploração jamais! O trabalhador unido jamais será vencido!
Depois do fabuloso crescimento da M Inc., venho como representante reafirmar a nossa missão de conquista mundial.
No decorrer desta competição tenho lido os "relatos" que o jornal faz sobre todos os mercados. Decidi escrever este comentário porque achei de grande interesse o que foi escrito no mercado 1:
"Vale no entanto a pena compreender o que sucedeu neste ultimo período: como foi referido, o mercado da NAFTA não demonstrou
ser tão rentável quanto era expectável. Assim, as empresas tinham duas
opções genéricas. Desinvestiam no mercado e reforçavam as suas posições
em outros mercados, ou reforçavam a posição. Os gestores fizeram as contas
e o resultado foi obvio para quase todos. Deveriam desinvestir ou se mantivessem a posição no mercado, seria à custa do aumento das margens de lucro. Foi o que fizeram. Mas esqueceram-se de algo que no mundo da gestão é fulcral: antecipação. Se perante um problema, todas as empresas reagirem da mesma maneira, poucas serão as que ganham. Se, por outro lado, pensarem no que irá ocorrer e posicionar-se de modo a que as novas alterações do mercado sejam mais valias para vós, maximizam as potencialidades do vosso sucesso. É uma lição interessante que num simulador nada custa. É a vantagem deste modelo de aprendizagem."
Nhéééé! Queremos o C2L Times a tempo e horas...! Podia fazer um trocadilho com a palavra "times" e tal mas já vai longa a hora :p
Vamos lá organização!!!
Tu consegues, tu consegues, tu consegues...
Saudações cá do Olimpo!
Afrodite (CEO)
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